Часть 1. Управление изменениями. Подготовка команды HR трансформаторов.

4 сентября с 12.00 до 15.00

Обучение HR команды трансформаторов включает в себя следующие блоки:

1. Роль коммуникаций в процессе изменений.
2. Суть изменений. Отношение. Установки.
3. Работа с имиджем программы изменений.
4. Разработка коммуникаций для программы трансформации.
5. Сознание команды трансформаторов. Повышение вовлеченности сотрудников в изменения.
6. Кривая изменений и управление восприятием с помощью коммуникаций.
7. Обязательный портфель коммуникаций для управления изменениями.
8. Особенности коммуникаций изменений для руководителей.
9. Стратегия коммуникаций в рамках программы трансформации.
10. Сценарии мероприятий в рамках программы трансформации бизнеса.
11. Роль HR трансформаторов в реализации стратегии бизнеса.

Продукт создан для: подготовки команды HR трансформаторов.

Рекомендован для: руководителей внутренних коммуникаций, менеджеров по коммуникациям, менеджеров по изменениям, менеджеров по HR бренду, департамента трансформации бизнеса.

Область применения: проведение трансформации бизнеса с умом.

Часть 2. HR-идеолог. Объемное проектирование HR проектов.

4 сентября с 16.00 до 19:00

Объемное проектирование HR проектов необходимо тем специалистам, которые связывают свое будущее с развитием и создание проектов в обрасти HR, коммуникаций, бренда работодателя.

Объемное проектирование – это серия тренингов, в рамках которых мы учимся создавать проекты с нуля. От идеи до реализации и оценки эффективности.

Это важно для тех, кто хочет раздвинуть свои привычные рамка решения задач и научиться создавать абсолютно новое, необходимое данной конкретной компании в данный конкретный момент времени.

Структура обучения:

1. С чего начинается создание проекта.
2. Этапы HR цикла.
3. Основные HR процессы от а до я.
4. Основные процессы во внутренних коммуникациях.
5. Структурное и\или экспертное проектирование идеи.
6. Шаги от идеи к HR и PR инструментам.
7. Понятие и принципы создания проектной команды.
8. Методы оценки проектов. Аудит коммуникаций HR процессов.
9. Проведение интерактивных и креативных фокус-групп.
10. Принципы упаковки проектов и создания брендов.
11. Показатели для оценки эффективности проектов.
12. Оценка заинтересованных лиц.
13. Навыки презентации новых проектов.
14. Ведения проекта на уровне профессионала.
15. Управления отношениями с подрядчиками.

Продукт создан для: подготовки талантливых  и креативных руководителей HR проектов.

Рекомендован для: руководителей и идеологов крупных HR проектов.

Область применения: менеджеры проектов, которые хотят развивать в себе навыки создания и проектирования крупных HR проектов.

Пакет участника тренинга:

1. Целый день онлайн обучения и видео запись.

2. Рабочие тетради в формате PDF.

3.  Сертификаты участника в электронном виде.

ВНИМАНИЕ: специальный бонус: все участники получают 2 месячный доступ к онлайн видео курсу: Мастер по HR бренду и корпоративной культуре. (12 видео уроков по 2,5 — 3 часа +материалы)

Посмотреть описания видео курса в подарок: https://learme.ru/lp/203401